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案例展示:

北京朝阳茗德干休所
日期:2007年 地点:北京朝阳区

深圳城中村改造研究设计
日期:2007年 建设地点:深圳

北京鑫达公司室内设计
日期:2007年 地点:北京朝阳区

上海龙景豪庭
日期:2005年 地点:上海松江区

大连坪岛沿海高尚社区
日期:2007年 地点:大连
 
大易管理

随着中国企业的不断发展,在国际化市场竞争的环境下,很多企业在借鉴西方管理模式的道路上走过很长一段时间后,突然明白:中国企业如完全照搬西方管理模式是不能适应中国企业发展需求的。因此,大家的目光开始投向中国传统文化,比如:《易经》、《儒家学说》、《孙子兵法》、《道德经》等优秀的古典文化。 

《易经》是:…………(概念),具有未卜先知的功能,从大的规律上讲,分三个层面:不易、变易、简易,怎样通过易经的理论模型,将融入到企业各个环节?怎样运用易经指导企业健康、迅速的发展?北京先知时代咨询公司、先知国际网共同举办“2007易管理初级研修班,运用实战验验和精通的理论为广大的企业搭建学习的平台,具体如下: 

一、主办单位:北京先知时代咨询有公司、先知国际网 

二、时间: 

三、地点:

四、培训对象:总经理、营销总监、执行总监、策略总监、人力资源总监、企划经理 

五、授课内容:

课程介绍

第一集起源篇

了解易经的理论原型

逐步探索五行、八卦的由来

对比中国思维与西方思维的差异化

从管理中追寻易经思想的精髓

第二集预测篇

易经能否真正为企业预测未来

预测结果如何指引企业发展

企业如何应用易经来促进发展

第三集运筹篇 

预测到问题如何解决 

如何运筹及解决的要素

管理者运筹帷幄方能决胜千里

第四集环境篇

引导古典环境的发展轨迹

古典环境学是否适用现代企业

现代风水学与企业有机结合 

第五集管理篇

应用易经如何管理企业

通过易经管理如何提高凝聚力、竞争力、战斗力

巧用三才互相配合从易经培养应变能力,使管理者以不变应万变

象、数、理的理论是决定管理行为的主要力量

第六集用人篇

如何了解用人之道

善于用人、事半功倍

如何利用易经增加团队的凝聚力

体会基层、中坚、高阶之优化组合

儒家的中庸之道

课程时间:周期两天 

课程效果:

一、帮你成为易经理论实战的探究者

二、帮您成为大易管理系统的执行者

三、帮您成为中西文化对比的思考者

四、帮您成为东方太古思维的运筹者

 
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